Plano de Saída
Situações
- Quando existe a necessidade de gerar liquidez de forma a permitir execução do plano de recuperação/turnaround, fazendo-se necessária a venda de ativos/negócio.
- Grupo/Empresa tem áreas não core, das quais poderão se desfazer para prosseguir com negócio, aumentando foco.
- Quando existem áreas de negócios independentes, ou empresas diferentes, que não fazem sentido num novo plano de continuidade.
Proposta de valor
- Orientação quanto à estratégia negocial.
- Assessoria na obtenção de recursos para viabilizar a manutenção da atividade da empresa durante o período de transição.
- Assessoria na avaliação e interpretação de informações apresentadas pelas partes interessadas.
- Negociação das cláusulas financeiras.
- Assessoria na preparação/avaliação de cartas de oferta, cartas de intenção, contratos de compra e venda, etc.
- Assessoria na formulação de propostas e na avaliação de quaisquer contrapropostas das partes interessadas.
- Gerenciamento, controle e coordenação do processo negocial.