Governança Corporativa, Planos de Sucessão e Profissionalização para Empresas Familiares

A Pantalica tem comprovada expertise na execução e implementação de programas de Governança Corporativa, Planos de Sucessão e Profissionalização para Empresas Familiares. Oferecemos um processo que equilibra os interesses familiares, societários, financeiros, operacionais e administrativos de empresas familiares, trazendo uma série de vantagens para os negócios no longo prazo.

A governança corporativa constitui a base para empresas familiares que buscam solidez, agregando instrumentos e indicadores capazes de proporcionar o fortalecimento do negócio e a mensuração efetiva dos resultados conquistados.

O que fazemos:

Implementação e desenvolvimento de programa de Governança Corporativa.

Definição e implementação da melhor estrutura de planos de sucessão familiar.

Apoio no processo de profissionalização da empresa.

Instituição de Conselho de Administração, Conselho Consultivo e/ou Conselho Familiar.

Treinamento, educação e desenvolvimento de competências para a família.

Mediação e apoio na solução de potenciais conflitos familiares.

Participação efetiva como conselheiro independente no Conselho de Administração, Conselho Consultivo e/ou Conselho Familiar.

O que nos diferencia:

Envolvimento direto dos sócios, que colocam sua grande experiência a serviço de cada operação, do começo ao fim, apoiando na identificação e implementação das melhores soluções para os clientes.

Temos capacidade para desenvolver e implementar planos de governança corporativa, sucessão familiar e/ou profissionalização totalmente personalizados, atuando de forma integrada aos objetivos e necessidades de cada empresa familiar.

Mantemos o compromisso com a subsistência do negócio sempre com foco no futuro – curto, médio e longo prazo -, de modo a direcionar a empresa às melhores práticas de governança, sucessão e profissionalização na gestão, consequentemente fortalecendo a família empresária.