Planejamento e Implantação de Planos de Turnaround
Situações
- Queda nas vendas e na rentabilidade.
- Deterioração do capital de giro.
- Dificuldade para reagir às mudanças das condições de mercado.
- Necessidade de complementar as competências de gestão atual com a experiência em situações de crise e gerenciamento de reestruturação.
- Aumento de pressão sobre a empresa para gerar lucros e caixa.
- Iminente crise de liquidez e/ou impaciência dos agentes financeiros.
- Falta de projeções independentes e de clareza sobre a direção futura e provável desempenho do negócio.
Proposta de valor
- Plano Diretor de tecnologia e inovação
- Revisão e redesenho dos processos
- Análise dos gaps e controles
- Análise de maturidade